1、项目背景：

     上海能运物流有限公司成立于2004年，主营国内公路专线运输、装卸及仓储业务，在大连、长春、烟台、天津均设有分公司，公司注册资金5000万元人民币，投资总额近1亿人民币。

2、项目难点：

    1）业务模式复杂：干线运输、零担运输、市内配送等多种业务并存

    2）分公司业务协同：各分公司独立运营，始发站公司与目的占公司存在业务互委，需要进行收入分配

    3)  复杂财务核算与成本分摊要求：需要进行单车级别收入与成本分摊，核算单车毛利

3、实施成果：

    1）为能运实施了TMS管理平台，保证了全国作业的标准化

    2）提供集团与分公司层面业务运营与财务分析平台

    3）支持能运业务快速扩张。